Sistemas de gerenciamento de empilhadeiras trazem flexibilidade à cadeia de suprimentos

Ao longo dos últimos anos, e provavelmente por alguns anos futuros, muitas empresas aprenderam diversas lições ao considerar a incerteza da cadeia de suprimentos. A combinação da importância de processos ou procedimentos de planejamento e implementação, do papel vital de reter e contratar novos funcionários e da incapacidade de prever modelos para antecipar a falta de produtos e peças torna quase todo trabalho de cadeia de suprimentos muito mais desafiador. 

Outra lição importante é o equilíbrio precário entre fornecimento e demanda e o possível risco de ter uma cadeia de suprimentos que seja muito simples. Embora haja benefícios de se ter uma abordagem simples, as limitações que podem ocorrer, como dificuldade em reagir rapidamente a mudanças nas demandas e condições do mercado, podem ser incrivelmente estressantes para funcionários e catastróficas dentro das operações. Muitas empresas ainda estão tendo dificuldades em manter suas cadeias de suprimento nos trilhos.

No entanto, ainda há algumas etapas estratégicas que podem ser tomadas para superar os problemas da cadeia de suprimentos com maior flexibilidade e agilidade. Quando se trata das suas necessidades de equipamentos de movimentação de material, a melhor etapa que você pode tomar é a implementação de um sistema de gerenciamento de frota de empilhadeiras e de operadores. Quando utilizado de maneira eficiente, o sistema certo pode orientar e informar uma abordagem que aumenta probabilidade de atender à demanda, ao mesmo tempo que ajuda a manter princípios definidos e identifica oportunidades para maiores eficiências.

Aqui estão duas formas importantes com as quais um sistema de gerenciamento de frota de empilhadeiras e de operadores podem criar uma cadeia de suprimentos mais resiliente com maior flexibilidade e agilidade.

1. É hora de olhar realmente os dados

A natureza esporádica dos negócios pode tornar modelos de previsão e projeção difíceis para a maioria das empresas. Pode ser especialmente difícil tentar determinar as diferenças entre uma demanda durável, novos picos ou alterações permanentes na demanda. Isso torna dados mais importantes do que nunca, à medida que você os analisa para obter percepções e uma melhor compreensão de sua operação e acompanhar as demandas e expectativas dos clientes.

Devido ao proeminente papel que as empilhadeiras desempenham na cadeia de suprimentos, há uma infinidade de dados disponíveis nos sistemas de gerenciamento de frota de empilhadeiras e de operadores que podem fornecer percepções sobre as operações da cadeia de suprimentos. Isso inclui dados sobre o desempenho dos operadores, movimentação de produtos e como, quando e onde a sua frota de empilhadeiras está sendo usada. Saber o desempenho de sua frota e dos operadores é especialmente crítico à medida que você lida com flutuações na demanda, interrupções na cadeia de suprimentos e modelos de previsão em evolução.

A captura de dados é apenas a primeira etapa. O planejamento é fundamental para instituir a responsabilidade e ação dentro de sua instalação. Por fim, o sucesso pode depender dos processos, recursos e suporte (internos e externos) disponíveis nas instalações e do comprometimento em tomar decisões e agir com base no que os dados revelam. Consultar seu provedor para entender quais informações podem ser coletadas, analisar quais dados são significativos e como você pode agir da melhor maneira com base neles pode ser muito valioso ao ajudar a superar incertezas e problemas da cadeia de suprimentos.

2. Uma frota diversificada é uma frota eficiente

Outra forma como um sistema de gerenciamento de frota de empilhadeiras e de operadores eficiente pode ajudar você a preparar melhor as operações para atrasos e falta de produtos inesperados, bem como para as diferentes expectativas dos clientes, é ajudando você a determinar a combinação certa de empilhadeiras para suas operações e objetivos. Embora garantir que sua frota esteja sendo utilizada pelos operadores certos, nos momentos certos e nos locais certos seja importante, é igualmente importante que você implante os equipamentos e tecnologia certos para cada tarefa para direcionar de maneira eficaz e eficiente seus produtos.

Por exemplo, à medida que mercados são desafiados a movimentarem o máximo de produtos possível, da forma mais rápida possível, eles também são pressionados para manter o tamanho da instalação construindo verticalmente e não lateralmente, para aumentar a densidade de armazenamento dentro do espaço existente. Para subir no armazém, você precisa de uma empilhadeira que possa otimizar a compartimentação do armazém colocando cargas mais pesadas em maiores alturas com maiores velocidades, ao mesmo tempo que também mantém as normas de segurança com maior controle e visibilidade dos operadores.

Além disso, à medida que as operações buscam acelerar a produtividade para atender às demandas dos clientes altamente voláteis, o interesse na automação continua crescendo. Uma solução de automação flexível que vem chamando atenção é a tecnologia dual-mode que permite que empilhadeiras alternem entre operações manual e automatizada, dependendo das necessidades da instalação. Isso permite que os armazéns tomem uma abordagem incremental para implantar a automação com mudanças mínimas na infraestrutura.

Os dados coletados do seu sistema de gerenciamento de frota de empilhadeiras e de operadores podem ajudar você a identificar tarefas e equipamentos que sejam ideais para automação e desenvolver um caminho claro para um retorno sobre investimento tangível. Ter os dados certos permite que você cresça e evolua de maneira estratégica seus esforços de automação, adicionando diversidade e flexibilidade a suas operações.

Nunca houve um tempo de tanta incerteza e mudanças imprevisíveis dentro da cadeia de suprimentos. As demandas e mudanças sem precedentes no comportamento dos consumidores estão forçando muitas empresas a repensarem suas operações e se planejarem de maneira sucinta para o inesperado. Implementar um sistema de gerenciamento de frota de empilhadeiras e de operadores e tomar medidas com os dados que ele coleta pode gerar um enorme progresso ao criar e manter mais flexibilidade e agilidade em sua cadeia de suprimentos.